液压电梯的部件需要外包吗？
在中国液压电梯产业发展论坛上，某品牌的液压电梯部件中国有限公司总裁负责人。她用中文说：“在欧洲，很早以前就有了液压电梯企业间的合作，在中国，目前这种合作正在成为一种趋势。”她认为，寻求与实力企业的合作，将提升中山液压电梯企业的竞争力。
与品牌企业合作提升竞争力
行业细分也在液压电梯行业快速呈现。金融危机之后，境外企业开始“大踏步”布局中国市场，这在加速中国液压电梯产业发展的同时，也加剧了行业间的竞争——对于中小企业而言，国外企业的到来，更是一种考验。
如何面对这种考验?通过部件外包业务，以及企业间多方面的合作，可以提升中国液压电梯产品的核心竞争力。在欧洲，早期就有零部件厂家提前参与液压电梯制造企业的研发等环节，提升合作空间和质量。
“尤其是国际跨国公司，它们规模化经营，更加注重创新，它们也在寻求将一些生产环节外包出去。”她认为，通过承接外包业务，中国企业可以收获品牌提升、技术引进、减少研发支出等很多好处，从而较快地提升市场竞争力。
要有信心与合作伙伴共同成长
企业提升竞争力，一方面是承接跨国公司或者国内品牌企业的外包业务，与大企业共同发展，一方面是将自己的部分生产环节外包出去，把更多精力专注于核心环节的升级。后者会面临一些挑战，比如外包出去的业务质量难以掌握，交货时间难确定，培养潜在对手，后续服务缺失等。
尽管有这些困难
企业要有信心与配套企业以及合作伙伴共同成长。政府部门要更加关注部件企业的专业化分工，给予更多的政策支持，让它们与液压电梯整体企业间建立良性合作环境。
与品牌企业合作提升竞争力
行业细分也在液压电梯行业快速呈现。金融危机之后，境外企业开始“大踏步”布局中国市场，这在加速中国液压电梯产业发展的同时，也加剧了行业间的竞争——对于中小企业而言，国外企业的到来，更是一种考验。
如何面对这种考验?通过部件外包业务，以及企业间多方面的合作，可以提升中国液压电梯产品的核心竞争力。在欧洲，早期就有零部件厂家提前参与液压电梯制造企业的研发等环节，提升合作空间和质量。
“尤其是国际跨国公司，它们规模化经营，更加注重创新，它们也在寻求将一些生产环节外包出去。”她认为，通过承接外包业务，中国企业可以收获品牌提升、技术引进、减少研发支出等很多好处，从而较快地提升市场竞争力。
要有信心与合作伙伴共同成长
企业提升竞争力，一方面是承接跨国公司或者国内品牌企业的外包业务，与大企业共同发展，一方面是将自己的部分生产环节外包出去，把更多精力专注于核心环节的升级。后者会面临一些挑战，比如外包出去的业务质量难以掌握，交货时间难确定，培养潜在对手，后续服务缺失等。
尽管有这些困难
企业要有信心与配套企业以及合作伙伴共同成长。政府部门要更加关注部件企业的专业化分工，给予更多的政策支持，让它们与液压电梯整体企业间建立良性合作环境。
液压电梯产业目前也是中小型企业居多，相当数量的配套企业可以承接品牌液压电梯企业的外包业务。而中山邻近港澳，拥有丰富的工业产业链，这也为液压电梯企业承接跨国公司外包业务提供机遇。
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