随着高层建筑的不断建立，液压电梯得以广泛的使用，在中国这个大市场电梯企业的整体经营状况还是良好的，有着广阔的发展前景。在良好的发展态势下当然也存在着一些问题，安全问题时有发生，维修保养做的不够到位，又缺乏专业的人才。

　　液压电梯企业目前的经营状况是比较良好的，前景也是比较可观的，但是管理人员无法确定现行战路的实际运行情况，因此，自然采取一种“维持现状”的稳定战略。

　　采用目前比较稳定型电梯的战略风险相对较低，如果开发新的市场和新产品风险就比较大，所以管理者还是维持现状，不愿意去冒风险，不求改进、进取，暂时不会轻易地改变战略。

　　一些比较保守的管理者还是愿意采用稳定型的战略，操作简单方便，也不费力，这种战略也是很受欢迎的。企业经过一段快速成长后，电梯为了克服由于成长过快产生的效率变低、管理不善等向题，巩固取得的已有成果并获得峭息的机会，企业也厄惫采用往定理战略.

　　各个企业都在竞争中求发展，而过高的市场占有率则会造成竞争对手的攻击，所以为了能够有效避免对手的注意和政府的干预，一些电梯企业还是主动采取稳定型的战略。

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